Mona Helen Rønningsen er spesialrådgiver i innovasjonsavdelingen og har gitt råd og veiledning i innovasjonsarbeidet i OUS i snart ti år. «Det som gir meg positivitet og energi i hverdagen er møtene med alle de flinke ansatte som alle har ett felles mål; å gjøre det best mulig for pasientene våre! Det er med stor ydmykhet og glede jeg hjelper til i deres spennende innovasjonsarbeid.»
Kort fortalt jobber vi med innovasjon i OUS etter en modell hvor du har Tjenesteinnovasjon og Produktinnovasjon langs den ene dimensjon, og kommersialiserbare innovasjoner og ikke-kommersialiserbare innovasjoner langs den andre dimensjonen. «Det skal nytte å tenke nytt», sier vi ved Oslo universitetssykehus (OUS). Det er både en ambisjon og en forpliktelse som bør være en ledestjerne for alle som jobber her. OUS er i kraft av sine mer enn 23 000 ansatte, nasjonal og internasjonal spisskompetanse, samarbeid med offentlige og private partnere, og tusenvis av daglige møter med pasienter og pårørende – et innovasjonssystem som det skal og bør forventes mye av. På noen områder er i vi i dag på verdenstoppen, på andre områder har vi et stort utviklingspotensial. Det forventes fra oppdragsgivere og samarbeidspartnere at vi, som universitetssykehus, tar et spesielt ansvar for å være med å løse utfordringene knyttet til fremtidens helse- og omsorgstjenester.